В поисках литературы по глобализации наткнулся на книгу трижды Пулитцеровского лауреата, журналиста Томаса Фридмана Плоский мир. Краткая история XXI века. На просторах сети книга гордо носила имя бестселлера, т.е. продавалась лучше других, а значит, информация в ней одобрена к употреблению и прекрасно подходит к развешиванию на доверчивые уши читателей.
Бестселлер Фридмана оказался не первой свежести, дата выпуска — 2005 год. В книге автор придается размышлениям о том, как повлияла глобализация на планету Земля и делает вывод, что благодаря стероидам и тройному слиянию мир стал плоским.
Что имеется в виду под стероидами?
Я утверждаю, что падение Берлинской стены, (браузер) Нетскейп, компьютерная автоматизация бизнеспроцессов, аутсорсинг, организация оффшорных рабочих мест, открытый доступ к информации опенсорсинг, инсорсинг, организация цепочки поставок, информирование и их усилители стероиды…
Итогом этого слияния стало создание глобального полигона, имеющего дополнительное
измерение во Всемирной сети и пригодного для зарождения и испытания многообразных
форм сотрудничества обмена знаниями и работой в реальном времени,
безотносительно к географии, расстояниям и в ближайшем будущем даже к языку.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Что имеется в виду под тройным слиянием?
Взаимодействие этого нового бизнесполя с новыми бизнесметодами было вторым
слиянием, и оно сделало мир еще ровнее. Наконец, в тот самый момент, когда
происходило выравнивание поля, на него вышла совершенно новая группа игроков ни
много ни мало несколько миллиардов, состоящая из жителей Индии, Китая и бывшей
Советской империи. Благодаря новому плоскому миру, его новым орудиям коекто из
этой группы сумел быстро сориентироваться и начать сотрудничать и конкурировать со
всеми остальными игроками. Это было третье слияние.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Простим Фридману растекание мыслью по древу, как-никак журналист. В общем, компьютеризация, автоматизация и интернет на службе капитала: стали, по мнению трижды лауреата от буржуазии, источниками глобализации 3.0. Почему 3.0., узнаете, прочитав книгу Фридмана. Нам же интересно другое.
Во-первых, способ производства на всей планете снова стал капиталистическим. Падение Берлинской стены у Фридмана и обозначает сей факт. Страны выбывшие из социалистического лагеря попали в мировое разделение труда. Так, если СССР был самодостаточным государством со сбалансированной экономикой, собственной промышленностью, высокотехнологичным производством, сельским хозяйством и прочими необходимыми составляющими, то 15 республик, оставшихся на его развалинах, стали несамодостаточными, несбалансированными и дальше по списку.
Даже позднесоветский СССР потрепанный в течение трех десятков лет государственным капитализмом и с внешним (смешным по нынешним меркам) долгом в 50 млрд. долларов к моменту развала стоял экономически гораздо выше отдельных республик. Что и говорить, СССР был второй экономикой мира.
Сегодня в буржуазной среде, Фридман тому подтверждение, принято считать СССР 60-х, 70-х и 80-х социалистическим. И, соответственно, винить в развале СССР социализм, как экономическую модель, и коммунизм, как идею. Большинство родившихся в СССР людей по сей день считают, что жили при социализме до конца 80-х, а некоторые ученые-марксисты, что и при коммунизме. На то она буржуазная пропаганда, чтобы показывать обывателю все в нужном для капиталистов цвете.
Вот с Китаем никто из буржуазных СМИ не церемонится, они напрямую заявляют, что Китай, начиная с реформ Дэн Сяопина, стал капиталистическим. От этой новости у современных горе-коммунистов наворачиваются слезы на глазах, они топают ножками и кричат: нет, Китай — социалистический!
Из-за невероятной концентрации низкооплачиваемой рабочей силы высокой, средней и низкой квалификации, из-за ненасытной потребности в рабочих местах самого разного профиля, которые обеспечивали бы занятость населения, из-за наличия огромного и быстро растущего потребительского рынка Китай стал самой грандиозной в истории оффшорной зоной. В стране свыше 160 городовмиллионеров.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Итак, если Китаю в мировом разделении труда благодаря дешевой рабочей силе досталась роль мировой фабрики, которую он в ближайшем будущем может потерять, если партийные бонзы не снизят уровень оплаты трудящихся до прожиточного минимума и ниже, то России досталась роль бензоколонки. Лучшие советские мозги утекли за рубеж, в основном в США, ресурсы и деньги туда же. Предприятия и оборудование продали или распилили на куски. Мир для России стал плоским, хоть шаром покати! Теперь у трудящихся нашей страны по Фридману появились все возможности воспользоваться благами глобализации.
Это значит, что как только мы завершили создание нового, более горизонтального поля для игры, а компании и отдельные люди, прежде всего западные, стали быстро к нему привыкать, 3 миллиарда человек, до той поры стоявших по краям
этого поля, внезапно получили право присоединиться к играющим.
За исключением незначительного меньшинства у этих 3 миллиардов никогда раньше не было шансов для конкуренции и сотрудничества, так как проживали они в закрытых государствах с вертикальным политикоэкономическим устройством. Я имею в виду Китай, Индию, Россию, страны Восточной Европы и Средней Азии. По мере открытия этих государств миру, происходившего на протяжении 1990х, у их граждан стали исчезать препятствия для участия в глобальной рыночной игре.
Т.Фридман, Плоский мир (2005)
На протяжении всей книги Фридман подменяет понятия. Гнет и эксплуатация у него — конкуренция и сотрудничество, олигархи граждане получившие шанс. В основном вся книга Фридмана состоит из интервью сильных мира сего. Владельцы и управляющие транснациональных компаний взахлеб рассказывают о тех преимуществах, которые дала им глобализации, а Фридман с усердием достойным лучшего применения им поддакивает.
Еще бы, как тут смолчать. Капитал олигархов теперь находит свое применение 365 дней в году 24 часа в сутки. Плюс 3 млрд. пар дешевых рабочих рук, их заставили принять участие в глобальной рыночной игре на выживание. Современные средства транспорта и связи способствовали разделению производственных цепочек сначала физического, а потом и умственного труда. Теперь, чтобы конкурировать (по Фридману) с американцем или европейцем на рынке труда, работнику достаточно иметь доступ к компьютеру и интернет.
Преимущество этих операций в том, что когда у нас ночь, в Австралии или Индии — день, а значит, во внеурочные часы с (рентгеновскими) снимками легче работать, пересылая их в другую часть света, Снимки компьютерной (а также и магнитнорезонансной) томографии выходят уже в оцифрованном формате и могут быть переданы по Сети по стандартным протоколам, поэтому ничто не мешает расшифровывать их в любой точке земного шара.
Т.Фридман, Плоский мир (2005)
О чудо! Теперь даже врач рентгенолог в своей стране не будет спать спокойно, потому что капиталист может заменить его гастарбайтером через интернет или передать на сторону часть его функций, и вслед за этим понизить ставку местному врачу. Аутсорсинг в действии.
…после конца интернетбума, когда многие клиенты стали весьма щепетильны в вопросах издержек, причины как финансового, так и рабочего характера заставили компанию (Рёйтер) задаться вопросом: где нам на самом деле требуется разместить людей, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение новостями нашей глобальной сети? И можем ли мы разложить на составные журналистскую работу так, чтобы, оставив одну часть в Лондоне и НьюЙорке, отправить другую в Индию?
У РоллсРойс клиенты в 120 странах и штат в 35 000 человек, причем только 21 000 из них работает в Великобритании, остальной исследовательский, обслуживающий и рабочий персонал рассредоточен по всему миру: филиалы за пределами Соединенного Королевства зарабатывают компании половину дохода.
Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Таким образом, глобализация предлагает капиталистам простой способ сэкономить — нанять чернорабочих в Индии или Китае, Тайване или Корее. Рабочий день европейца стоит в 4-5 раз дороже, чем рабочий день индуса или китайца, при одинаковой квалификации последних. Поэтому капиталист покупает рабочую силу там, где она дешевле и выбрасывает на улицу своих соплеменников. Перемещение компанией части производственного процесса или процесса оказания услуг за пределы страны, в которой находится компания, называется оффшоринг. Он стал обыденным делом в плоском мире.
Недавно в Ведомостях вышла статья с броским названием: Россияне растянули рабочий день до суток. Подзаголовок гласил: вслед за европейцами и американцами россияне осваивают распределенные технологии производства. Смысл один и тот же, чтобы поспеть с проектом в срок и сэкономить деньги, российские капиталисты наняли дешевую рабочую силу в Таиланде. Одни работали тогда, когда спали другие и команда с проектом справилась. Исполнилось заветное желание капиталистов наемный работник трудился на благо буржуя 24 часа в сутки.
По словам Камеля Меллахи, профессора стратегического менеджмента Warwick Business School (Великобритания), сегодня моделью процесса, следующего за солнцем, активно пользуются компании Кремниевой долины.
Борис Ямпольский, руководитель группы сменных антивирусных аналитиков Лаборатории Касперского, рассказывает, что в компании круглосуточный распределенный подход уже применяется в лаборатории, которая занимается анализом вредоносного софта. По словам Ямпольского, раньше аналитики работали в две смены дневную и ночную. Одна смена длилась от 10 до 14 часов, и люди уставали, особенно в ночное время, рассказывает менеджер. Поэтому два года назад мы ввели кругосветную смену. Теперь в Лаборатории Касперского работают три антивирусные лаборатории в России, США и Китае. Каждая смена имеет стандартную рабочую неделю по восемь часов в день.
Вот так, под предлогом оздоровления трудящихся рабочие места утекают из страны, армия безработных полнится, а капиталист подсчитывает прибыли. Причем борьба за выживание идет не только среди низко квалифицированных рабочих, но и среди работников высшей квалификации. Так, мой сосед — конструктор с 20 летним стажем, сидит на пособии по безработице в 4 700 руб. Последний его проект разработка спасательных кораблей для Африканской страны приказал долго жить. Проект закрылся сотрудников выкинули на улицу. Капитализм.
Расположение конструкторских центров Boeing в Москве и Сиэтле c часовой разницей в 11 часов позволяет выполнять инженерные проекты 24 часа в сутки, рассказывает Сергей Кравченко, президент компании Boeing в России/СНГ. Эта методика в Boeing называется Global Engineering Moving Line (GEML). Она сокращает сроки выполнения работ на 1520%, снижает их стоимость при повышении качества, говорит Кравченко. В конструкторском центре Boeing в Москве, открытом в 1998 г., работает свыше 1250 инженеров.
Ведомости
Российские инженеры работают на компанию Боинг. Разве это не прекрасно! Российский авиапром в глубокой&hellip, депрессии. А Боинг эксплуатирует дешевые российские мозги. Наверно, и зарплаты у инженеров, как в Сиэтле? Держите карман шире. Зарплаты ниже, социальные гарантии меньше: вот, те условия, благодаря которым в российскую глубинку заглянул американский капитал.
Как только транснациональные компании стали проникать на открытые настежь рынки развивающихся стран, включился и обратный процесс. В развивающихся странах появились свои компании, переросшие внутренний рынок, либо заточенные для услуг мирового рынка, в основном, за счет дешевизны рабочей силы и ресурсов. В плоском мире компании, у которых накопилось достаточно капитала, смогли теперь работать везде.
В своей книге Фридман приводит в пример несколько успешных компаний Индии (Инфосис), Китая (Ди-Ти-Си), сумевших подняться до мирового уровня благодаря стероидам и тройному слиянию.
Infosys Technologies Limited компания, занимающаяся разработкой сложного программного обеспечения для электронной коммерции и телекоммуникационных компаний. Также предоставляет комплексное консультирование по вопросам программного обеспечения. Основанная в 1981 году, к 2008 году выросла в международную организацию, насчитывающую более 100 000 сотрудников, с годовым оборотом в 4,1 млрд. долларов США. Штаб-квартира находится в Бангалоре (Индия).
Википедия
Dalian Hi-Think Computer Technology, Corp. — является поставщиком разработке программного обеспечения, индустриальных решений и ИТ-услуг со штаб-квартирой в городе Далянь, провинция Ляонин, Китай. Он был создан в 1996 году как спин-аут Далянь-информационный центр и его капитал составляет 150,000,000 юаней. Миллиардер Сюэ Хиангдонга-соучредитель и председатель компании.
Википедия
По данным на 2015 год из 100 крупнейших компаний мира по версии журнала Форбс: 40 компаний представляют США, 15 компаний — Китай, 7 компаний — Японию, 7 компаний — Германию, 5 компаний — Великобританию, 5 компаний — Францию, 4 компании — Швейцарию, 3 компании — Австралию, 2 компании — Испанию, 2 компании — Голландию, 2 компании — Россию, 2 компании — Канаду, 2 компании — Бразилию, 1 компания — Южной Корею, 1 компания — Бельгию, 1 компания — Гонконг. Во второй сотне добавляются Норвегия, Италия, Тайвань, Мексика, Индия, Дания, Колумбия, Швеция. Учтите, речь идет о самых крупных компаниях мира. Из статистики видно, что, несмотря на очевидное преимущество американских ТНК (по объективным причинам), капиталисты других стран не сидят сложа руки, пользуясь плодами глобализации.
Если сегодня вы обратитесь в какуюнибудь венчурную фирму в Силиконовой долине и скажете, что хотите открыть собственный бизнес, но отказываетесь от аутсорсинга и работы с оффшорными фирмами, вам тут же укажут на дверь. Современные инвесторы должны быть уверены, что с первого дня существования ваша компания будет использовать преимущества тройного слияния и сотрудничать с самыми умными и квалифицированными специалистами, какие только есть в мире. Именно поэтому все больше и больше компаний в плоском мире являются глобальными от рождения.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Таким образом, инвесторы, рассредоточивая капитал по всему миру, стараются обезопасить его от кризисов в той или иной конкретной стране, от скачков на мировых биржах и увеличить эффективность его применения.
В прежние времена, сказал президент Уипро Вивек Пол, начиная бизнес, я говорил себе: Бог даст, через двадцать лет мы станем международной компанией. Сейчас я ориентируюсь на то, что стану международной компанией уже на следующий
день. Теперь у новичков со штатом — тридцати человек двадцать будут работать в Силиконовой долине а десять в Индии&hellip, А если вы собираетесь выпускать множество продуктов, вы наверняка будете иметь производственные контакты с Малайзией и
Китаем, какойто дизайн будете делать на Тайване, клиентскую поддержку в Индии и на Филиппинах и, может быть, наймете инженеров в России и США. Это то, что называется микроТНК, и будущее за ними.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Здесь Фридман хватанул лишнего. Микро-ТНК, возможно и будут существовать, но они не смогут влиять на мировой рынок, политику будет определять крупный и очень крупный бизнес в интересах крупного бизнеса. Таковы законы капитализма. Но кое что Фридман подмечает верно, вот один очень интересный признак современного этапа капитализма либерального глобализма. Речь идет о сотрудничестве ТНК между собой:
В плоском мире бизнес все чаще и чаще строится на сотрудничестве внутри компаний и между компаниями. И причина проста: следующий уровень создания коммерческой ценности, будь то в технологиях, маркетинге, биомедицине, производстве, будет настолько сложен, что ни одна компания не сможет овладеть им в одиночку.
Мы видим в различных сферах: следующий уровень инноваций будет требовать взаимодействия крайне специализированных направлений человеческой деятельности, сказал мне Джоэл Коули, глава стратегического отдела АйБиЭм. Технические новшества в любой области специализируются все глубже и глубже. В большинстве случаев специализация вашей компании или вашего подразделения будет применима лишь к крохотной части сколь либо серьезного бизнеса или социально значимого проекта. Следовательно, чтобы предложить чтото новое и одновременно ценное, вам придется сочетать все больше и больше этих углубляющихся специализаций. Именно поэтому сейчас так важно сотрудничество, констатировал Коули.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Вот, так в погоне за прибылью с каждым новым глобальным проектом ТНК требуется все большее и большее количество капитала. Экономическая необходимость толкает ТНК в объятия друг друга, несмотря на внутренние капиталистические противоречия.
Фридман приводит интересный пример устройства технологической цепочки одной ТНК. Он решил узнать историю своего ноутбука производства компании Делл, на котором была написана его книга. В головном офисе Делл в Техасе, Фридман попросил руководство об одной услуге: описать все звенья глобальной цепочки поставок, через которые прошел ноутбук прежде, чем оказался у него в руках.
Вот ключевые поставщики фрагментов моего ноутбука Inspiron 600т. Интеловский микропроцессор прибыл с одного из заводов Интел на Филиппинах, в КостаРике, Малайзии или Китае. Карта памяти доставлена с корейского завода корейской компании Самсунг, тайваньского завода тайваньской компании Нанья, немецкого завода немецкой компании Инфинеон или с японского завода японской компании Элпида. Графическая карта приехала либо из китайского филиала тайваньской фирмы ЭмЭсАй, либо с китайского завода китайской фирмы Фоксконн. Охлаждающий вентилятор родом с Тайваня (тайваньские компании Си СиАй или Аурас). Материнская плата сделана либо на шанхайском заводе Самсунг, либо на шанхайском заводе тайваньской компании Кванта, либо на тайваньских заводах тайваньских компаний Компал или Цистрон. Клавиатура собрана на одном из китайских заводов: в Тяньцзине японской фирмы Алпс, в Шеньжене тайваньской фирмы Санрекс или в Сучжоу тайваньской фирмы Дафон. Жидкокристаллический монитор прибыл либо из Южной Кореи (Самсунг или ЭлДжи Филипс ЭлСиДи), либо из Японии (Тошиба или Шарп), либо с Тайваня (Чи мэй оптоэлектроникс, Ханнстар дисплэй или Эйю оптроникс). Карта беспроводной связи доставлена с американской фабрики в Китае (Эджере) или в Малайзии (Эрроу), либо с тайваньской фабрики на Тайване (Гемтек или Аски) или в Китае (ЮЭсИ).
Модем изготовлен либо на тайваньском заводе в Китае (Асустек или Литеон), либо на китайском заводе Фоксконн. Элемент питания прислали либо из малазийского отделения американской компании Моторола, либо с малазийского, мексиканского или
китайского заводов японской фирмы Санино, любо с Тайваня или из Южной Кореи (и у тайваньской СиДиАй, и у корейской Симшю заводы в обеих странах). Винчестер был выпущен на американской фабрике в Сингапуре (Сигэйт), или на японской
фабрике в Таиланде (Хитачи или Фуджитси), или на японской фабрике на Филиппинах (Тошиба). CD/jDVDпривод сделан либо фирмой Самсунг на ее заводах в Индонезии или на Филиппинах, либо японской компанией ЭнЕСи в Китае или Малайзии, либо японской компанией Теас в Индонезии, Китае или Малайзии, либо японской компанией Сони в Китае. Сумка для ноутбука сделана в Китае на фабрике ирландской фирмы Тенба, либо на фабриках американских Таргус, Самсонайт или Пасифик дизайн. Адаптер для электросети был заказан в Таиланде (тайская компания Дельта) или в Китае (тайваньская ЛайтОн, корейская Самсунг или американская Мобилити). Кабель питания сделан британской компанией Фолекс с заводами в Китае, Малайзии и Индии. Съемная карта памяти сделана либо в Израиле (израильская МСистем), либо в Малайзии (американская Смарт модулар). Эта снабженческая симфония начавшаяся с моего звонка в офис Делл, продолжающаяся на всем протяжении производственного процесса и закончившаяся доставкой готового компьютера мне домой одно из чудес плоского мира.
…совокупная снабженческая цепочка, поработавшая на мой компьютер, в том числе поставщики поставщиков, включает в себя около четырехсот фирм в Северной Америке, Европе и Азии, из которых основных игроков только тридцать.
Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Результат глобализации впечатляет. Только экономический эффект от такого глобального сотрудничества складывается в бездонные карманы жалкой кучки олигархов. Как и для всех предыдущих этапов капитализма у либерального глобализма один главный экономический закон — максимальная прибыль в максимально короткий срок.
Подведем итоги первой части статьи:
ТНК, за счет открытия рынков закрытых стран (Китая, Индии, Восточной Европы, России и пр.), за счет развития транспорта и средств связи получили доступ ко всем трудовым ресурсам планеты,
за счет международных торговых соглашений ТНК получили возможность беспрепятственно перемещать и применять свой капитал повсюду,
объединяя в себе капиталы многих частных и юридических лиц, ТНК рассредоточивают свой капитал по всему миру, отталкиваясь лишь от наличия необходимой рабочей силы,
при этом ТНК передают свои непрофильные функции другим ТНК или более мелким фирмам, специализирующимся в данных областях, либо объединяют свои капиталы для решения поставленных задач,
ТНК взаимопроникают друг в друга, благодаря разделению производственных цепочек и функций, а так же скупая необходимые пакеты акций. Не стоит забывать о слиянии и поглощении,
Не подумайте, я ни в коем случае не являюсь противником глобализации, как таковой. Я — противник буржуазной глобализации и сторонник глобализации коммунистической. Их качественные различия очевидны: одна происходит в интересах горстки капиталистов, другая в интересах трудящего большинства. К сожалению, на сегодняшний день мы имеем в наличие лишь буржуазную глобализацию, об ее социальных издержках и пойдет речь в следующей части.
comments powered by HyperComments
Бестселлер Фридмана оказался не первой свежести, дата выпуска — 2005 год. В книге автор придается размышлениям о том, как повлияла глобализация на планету Земля и делает вывод, что благодаря стероидам и тройному слиянию мир стал плоским.
Что имеется в виду под стероидами?
Я утверждаю, что падение Берлинской стены, (браузер) Нетскейп, компьютерная автоматизация бизнеспроцессов, аутсорсинг, организация оффшорных рабочих мест, открытый доступ к информации опенсорсинг, инсорсинг, организация цепочки поставок, информирование и их усилители стероиды…
Итогом этого слияния стало создание глобального полигона, имеющего дополнительное
измерение во Всемирной сети и пригодного для зарождения и испытания многообразных
форм сотрудничества обмена знаниями и работой в реальном времени,
безотносительно к географии, расстояниям и в ближайшем будущем даже к языку.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Что имеется в виду под тройным слиянием?
Взаимодействие этого нового бизнесполя с новыми бизнесметодами было вторым
слиянием, и оно сделало мир еще ровнее. Наконец, в тот самый момент, когда
происходило выравнивание поля, на него вышла совершенно новая группа игроков ни
много ни мало несколько миллиардов, состоящая из жителей Индии, Китая и бывшей
Советской империи. Благодаря новому плоскому миру, его новым орудиям коекто из
этой группы сумел быстро сориентироваться и начать сотрудничать и конкурировать со
всеми остальными игроками. Это было третье слияние.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Простим Фридману растекание мыслью по древу, как-никак журналист. В общем, компьютеризация, автоматизация и интернет на службе капитала: стали, по мнению трижды лауреата от буржуазии, источниками глобализации 3.0. Почему 3.0., узнаете, прочитав книгу Фридмана. Нам же интересно другое.
Во-первых, способ производства на всей планете снова стал капиталистическим. Падение Берлинской стены у Фридмана и обозначает сей факт. Страны выбывшие из социалистического лагеря попали в мировое разделение труда. Так, если СССР был самодостаточным государством со сбалансированной экономикой, собственной промышленностью, высокотехнологичным производством, сельским хозяйством и прочими необходимыми составляющими, то 15 республик, оставшихся на его развалинах, стали несамодостаточными, несбалансированными и дальше по списку.
Даже позднесоветский СССР потрепанный в течение трех десятков лет государственным капитализмом и с внешним (смешным по нынешним меркам) долгом в 50 млрд. долларов к моменту развала стоял экономически гораздо выше отдельных республик. Что и говорить, СССР был второй экономикой мира.
Сегодня в буржуазной среде, Фридман тому подтверждение, принято считать СССР 60-х, 70-х и 80-х социалистическим. И, соответственно, винить в развале СССР социализм, как экономическую модель, и коммунизм, как идею. Большинство родившихся в СССР людей по сей день считают, что жили при социализме до конца 80-х, а некоторые ученые-марксисты, что и при коммунизме. На то она буржуазная пропаганда, чтобы показывать обывателю все в нужном для капиталистов цвете.
Вот с Китаем никто из буржуазных СМИ не церемонится, они напрямую заявляют, что Китай, начиная с реформ Дэн Сяопина, стал капиталистическим. От этой новости у современных горе-коммунистов наворачиваются слезы на глазах, они топают ножками и кричат: нет, Китай — социалистический!
Из-за невероятной концентрации низкооплачиваемой рабочей силы высокой, средней и низкой квалификации, из-за ненасытной потребности в рабочих местах самого разного профиля, которые обеспечивали бы занятость населения, из-за наличия огромного и быстро растущего потребительского рынка Китай стал самой грандиозной в истории оффшорной зоной. В стране свыше 160 городовмиллионеров.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Итак, если Китаю в мировом разделении труда благодаря дешевой рабочей силе досталась роль мировой фабрики, которую он в ближайшем будущем может потерять, если партийные бонзы не снизят уровень оплаты трудящихся до прожиточного минимума и ниже, то России досталась роль бензоколонки. Лучшие советские мозги утекли за рубеж, в основном в США, ресурсы и деньги туда же. Предприятия и оборудование продали или распилили на куски. Мир для России стал плоским, хоть шаром покати! Теперь у трудящихся нашей страны по Фридману появились все возможности воспользоваться благами глобализации.
Это значит, что как только мы завершили создание нового, более горизонтального поля для игры, а компании и отдельные люди, прежде всего западные, стали быстро к нему привыкать, 3 миллиарда человек, до той поры стоявших по краям
этого поля, внезапно получили право присоединиться к играющим.
За исключением незначительного меньшинства у этих 3 миллиардов никогда раньше не было шансов для конкуренции и сотрудничества, так как проживали они в закрытых государствах с вертикальным политикоэкономическим устройством. Я имею в виду Китай, Индию, Россию, страны Восточной Европы и Средней Азии. По мере открытия этих государств миру, происходившего на протяжении 1990х, у их граждан стали исчезать препятствия для участия в глобальной рыночной игре.
Т.Фридман, Плоский мир (2005)
На протяжении всей книги Фридман подменяет понятия. Гнет и эксплуатация у него — конкуренция и сотрудничество, олигархи граждане получившие шанс. В основном вся книга Фридмана состоит из интервью сильных мира сего. Владельцы и управляющие транснациональных компаний взахлеб рассказывают о тех преимуществах, которые дала им глобализации, а Фридман с усердием достойным лучшего применения им поддакивает.
Еще бы, как тут смолчать. Капитал олигархов теперь находит свое применение 365 дней в году 24 часа в сутки. Плюс 3 млрд. пар дешевых рабочих рук, их заставили принять участие в глобальной рыночной игре на выживание. Современные средства транспорта и связи способствовали разделению производственных цепочек сначала физического, а потом и умственного труда. Теперь, чтобы конкурировать (по Фридману) с американцем или европейцем на рынке труда, работнику достаточно иметь доступ к компьютеру и интернет.
Преимущество этих операций в том, что когда у нас ночь, в Австралии или Индии — день, а значит, во внеурочные часы с (рентгеновскими) снимками легче работать, пересылая их в другую часть света, Снимки компьютерной (а также и магнитнорезонансной) томографии выходят уже в оцифрованном формате и могут быть переданы по Сети по стандартным протоколам, поэтому ничто не мешает расшифровывать их в любой точке земного шара.
Т.Фридман, Плоский мир (2005)
О чудо! Теперь даже врач рентгенолог в своей стране не будет спать спокойно, потому что капиталист может заменить его гастарбайтером через интернет или передать на сторону часть его функций, и вслед за этим понизить ставку местному врачу. Аутсорсинг в действии.
…после конца интернетбума, когда многие клиенты стали весьма щепетильны в вопросах издержек, причины как финансового, так и рабочего характера заставили компанию (Рёйтер) задаться вопросом: где нам на самом деле требуется разместить людей, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение новостями нашей глобальной сети? И можем ли мы разложить на составные журналистскую работу так, чтобы, оставив одну часть в Лондоне и НьюЙорке, отправить другую в Индию?
У РоллсРойс клиенты в 120 странах и штат в 35 000 человек, причем только 21 000 из них работает в Великобритании, остальной исследовательский, обслуживающий и рабочий персонал рассредоточен по всему миру: филиалы за пределами Соединенного Королевства зарабатывают компании половину дохода.
Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Таким образом, глобализация предлагает капиталистам простой способ сэкономить — нанять чернорабочих в Индии или Китае, Тайване или Корее. Рабочий день европейца стоит в 4-5 раз дороже, чем рабочий день индуса или китайца, при одинаковой квалификации последних. Поэтому капиталист покупает рабочую силу там, где она дешевле и выбрасывает на улицу своих соплеменников. Перемещение компанией части производственного процесса или процесса оказания услуг за пределы страны, в которой находится компания, называется оффшоринг. Он стал обыденным делом в плоском мире.
Недавно в Ведомостях вышла статья с броским названием: Россияне растянули рабочий день до суток. Подзаголовок гласил: вслед за европейцами и американцами россияне осваивают распределенные технологии производства. Смысл один и тот же, чтобы поспеть с проектом в срок и сэкономить деньги, российские капиталисты наняли дешевую рабочую силу в Таиланде. Одни работали тогда, когда спали другие и команда с проектом справилась. Исполнилось заветное желание капиталистов наемный работник трудился на благо буржуя 24 часа в сутки.
По словам Камеля Меллахи, профессора стратегического менеджмента Warwick Business School (Великобритания), сегодня моделью процесса, следующего за солнцем, активно пользуются компании Кремниевой долины.
Борис Ямпольский, руководитель группы сменных антивирусных аналитиков Лаборатории Касперского, рассказывает, что в компании круглосуточный распределенный подход уже применяется в лаборатории, которая занимается анализом вредоносного софта. По словам Ямпольского, раньше аналитики работали в две смены дневную и ночную. Одна смена длилась от 10 до 14 часов, и люди уставали, особенно в ночное время, рассказывает менеджер. Поэтому два года назад мы ввели кругосветную смену. Теперь в Лаборатории Касперского работают три антивирусные лаборатории в России, США и Китае. Каждая смена имеет стандартную рабочую неделю по восемь часов в день.
Вот так, под предлогом оздоровления трудящихся рабочие места утекают из страны, армия безработных полнится, а капиталист подсчитывает прибыли. Причем борьба за выживание идет не только среди низко квалифицированных рабочих, но и среди работников высшей квалификации. Так, мой сосед — конструктор с 20 летним стажем, сидит на пособии по безработице в 4 700 руб. Последний его проект разработка спасательных кораблей для Африканской страны приказал долго жить. Проект закрылся сотрудников выкинули на улицу. Капитализм.
Расположение конструкторских центров Boeing в Москве и Сиэтле c часовой разницей в 11 часов позволяет выполнять инженерные проекты 24 часа в сутки, рассказывает Сергей Кравченко, президент компании Boeing в России/СНГ. Эта методика в Boeing называется Global Engineering Moving Line (GEML). Она сокращает сроки выполнения работ на 1520%, снижает их стоимость при повышении качества, говорит Кравченко. В конструкторском центре Boeing в Москве, открытом в 1998 г., работает свыше 1250 инженеров.
Ведомости
Российские инженеры работают на компанию Боинг. Разве это не прекрасно! Российский авиапром в глубокой&hellip, депрессии. А Боинг эксплуатирует дешевые российские мозги. Наверно, и зарплаты у инженеров, как в Сиэтле? Держите карман шире. Зарплаты ниже, социальные гарантии меньше: вот, те условия, благодаря которым в российскую глубинку заглянул американский капитал.
Как только транснациональные компании стали проникать на открытые настежь рынки развивающихся стран, включился и обратный процесс. В развивающихся странах появились свои компании, переросшие внутренний рынок, либо заточенные для услуг мирового рынка, в основном, за счет дешевизны рабочей силы и ресурсов. В плоском мире компании, у которых накопилось достаточно капитала, смогли теперь работать везде.
В своей книге Фридман приводит в пример несколько успешных компаний Индии (Инфосис), Китая (Ди-Ти-Си), сумевших подняться до мирового уровня благодаря стероидам и тройному слиянию.
Infosys Technologies Limited компания, занимающаяся разработкой сложного программного обеспечения для электронной коммерции и телекоммуникационных компаний. Также предоставляет комплексное консультирование по вопросам программного обеспечения. Основанная в 1981 году, к 2008 году выросла в международную организацию, насчитывающую более 100 000 сотрудников, с годовым оборотом в 4,1 млрд. долларов США. Штаб-квартира находится в Бангалоре (Индия).
Википедия
Dalian Hi-Think Computer Technology, Corp. — является поставщиком разработке программного обеспечения, индустриальных решений и ИТ-услуг со штаб-квартирой в городе Далянь, провинция Ляонин, Китай. Он был создан в 1996 году как спин-аут Далянь-информационный центр и его капитал составляет 150,000,000 юаней. Миллиардер Сюэ Хиангдонга-соучредитель и председатель компании.
Википедия
По данным на 2015 год из 100 крупнейших компаний мира по версии журнала Форбс: 40 компаний представляют США, 15 компаний — Китай, 7 компаний — Японию, 7 компаний — Германию, 5 компаний — Великобританию, 5 компаний — Францию, 4 компании — Швейцарию, 3 компании — Австралию, 2 компании — Испанию, 2 компании — Голландию, 2 компании — Россию, 2 компании — Канаду, 2 компании — Бразилию, 1 компания — Южной Корею, 1 компания — Бельгию, 1 компания — Гонконг. Во второй сотне добавляются Норвегия, Италия, Тайвань, Мексика, Индия, Дания, Колумбия, Швеция. Учтите, речь идет о самых крупных компаниях мира. Из статистики видно, что, несмотря на очевидное преимущество американских ТНК (по объективным причинам), капиталисты других стран не сидят сложа руки, пользуясь плодами глобализации.
Если сегодня вы обратитесь в какуюнибудь венчурную фирму в Силиконовой долине и скажете, что хотите открыть собственный бизнес, но отказываетесь от аутсорсинга и работы с оффшорными фирмами, вам тут же укажут на дверь. Современные инвесторы должны быть уверены, что с первого дня существования ваша компания будет использовать преимущества тройного слияния и сотрудничать с самыми умными и квалифицированными специалистами, какие только есть в мире. Именно поэтому все больше и больше компаний в плоском мире являются глобальными от рождения.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Таким образом, инвесторы, рассредоточивая капитал по всему миру, стараются обезопасить его от кризисов в той или иной конкретной стране, от скачков на мировых биржах и увеличить эффективность его применения.
В прежние времена, сказал президент Уипро Вивек Пол, начиная бизнес, я говорил себе: Бог даст, через двадцать лет мы станем международной компанией. Сейчас я ориентируюсь на то, что стану международной компанией уже на следующий
день. Теперь у новичков со штатом — тридцати человек двадцать будут работать в Силиконовой долине а десять в Индии&hellip, А если вы собираетесь выпускать множество продуктов, вы наверняка будете иметь производственные контакты с Малайзией и
Китаем, какойто дизайн будете делать на Тайване, клиентскую поддержку в Индии и на Филиппинах и, может быть, наймете инженеров в России и США. Это то, что называется микроТНК, и будущее за ними.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Здесь Фридман хватанул лишнего. Микро-ТНК, возможно и будут существовать, но они не смогут влиять на мировой рынок, политику будет определять крупный и очень крупный бизнес в интересах крупного бизнеса. Таковы законы капитализма. Но кое что Фридман подмечает верно, вот один очень интересный признак современного этапа капитализма либерального глобализма. Речь идет о сотрудничестве ТНК между собой:
В плоском мире бизнес все чаще и чаще строится на сотрудничестве внутри компаний и между компаниями. И причина проста: следующий уровень создания коммерческой ценности, будь то в технологиях, маркетинге, биомедицине, производстве, будет настолько сложен, что ни одна компания не сможет овладеть им в одиночку.
Мы видим в различных сферах: следующий уровень инноваций будет требовать взаимодействия крайне специализированных направлений человеческой деятельности, сказал мне Джоэл Коули, глава стратегического отдела АйБиЭм. Технические новшества в любой области специализируются все глубже и глубже. В большинстве случаев специализация вашей компании или вашего подразделения будет применима лишь к крохотной части сколь либо серьезного бизнеса или социально значимого проекта. Следовательно, чтобы предложить чтото новое и одновременно ценное, вам придется сочетать все больше и больше этих углубляющихся специализаций. Именно поэтому сейчас так важно сотрудничество, констатировал Коули.
— Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Вот, так в погоне за прибылью с каждым новым глобальным проектом ТНК требуется все большее и большее количество капитала. Экономическая необходимость толкает ТНК в объятия друг друга, несмотря на внутренние капиталистические противоречия.
Фридман приводит интересный пример устройства технологической цепочки одной ТНК. Он решил узнать историю своего ноутбука производства компании Делл, на котором была написана его книга. В головном офисе Делл в Техасе, Фридман попросил руководство об одной услуге: описать все звенья глобальной цепочки поставок, через которые прошел ноутбук прежде, чем оказался у него в руках.
Вот ключевые поставщики фрагментов моего ноутбука Inspiron 600т. Интеловский микропроцессор прибыл с одного из заводов Интел на Филиппинах, в КостаРике, Малайзии или Китае. Карта памяти доставлена с корейского завода корейской компании Самсунг, тайваньского завода тайваньской компании Нанья, немецкого завода немецкой компании Инфинеон или с японского завода японской компании Элпида. Графическая карта приехала либо из китайского филиала тайваньской фирмы ЭмЭсАй, либо с китайского завода китайской фирмы Фоксконн. Охлаждающий вентилятор родом с Тайваня (тайваньские компании Си СиАй или Аурас). Материнская плата сделана либо на шанхайском заводе Самсунг, либо на шанхайском заводе тайваньской компании Кванта, либо на тайваньских заводах тайваньских компаний Компал или Цистрон. Клавиатура собрана на одном из китайских заводов: в Тяньцзине японской фирмы Алпс, в Шеньжене тайваньской фирмы Санрекс или в Сучжоу тайваньской фирмы Дафон. Жидкокристаллический монитор прибыл либо из Южной Кореи (Самсунг или ЭлДжи Филипс ЭлСиДи), либо из Японии (Тошиба или Шарп), либо с Тайваня (Чи мэй оптоэлектроникс, Ханнстар дисплэй или Эйю оптроникс). Карта беспроводной связи доставлена с американской фабрики в Китае (Эджере) или в Малайзии (Эрроу), либо с тайваньской фабрики на Тайване (Гемтек или Аски) или в Китае (ЮЭсИ).
Модем изготовлен либо на тайваньском заводе в Китае (Асустек или Литеон), либо на китайском заводе Фоксконн. Элемент питания прислали либо из малазийского отделения американской компании Моторола, либо с малазийского, мексиканского или
китайского заводов японской фирмы Санино, любо с Тайваня или из Южной Кореи (и у тайваньской СиДиАй, и у корейской Симшю заводы в обеих странах). Винчестер был выпущен на американской фабрике в Сингапуре (Сигэйт), или на японской
фабрике в Таиланде (Хитачи или Фуджитси), или на японской фабрике на Филиппинах (Тошиба). CD/jDVDпривод сделан либо фирмой Самсунг на ее заводах в Индонезии или на Филиппинах, либо японской компанией ЭнЕСи в Китае или Малайзии, либо японской компанией Теас в Индонезии, Китае или Малайзии, либо японской компанией Сони в Китае. Сумка для ноутбука сделана в Китае на фабрике ирландской фирмы Тенба, либо на фабриках американских Таргус, Самсонайт или Пасифик дизайн. Адаптер для электросети был заказан в Таиланде (тайская компания Дельта) или в Китае (тайваньская ЛайтОн, корейская Самсунг или американская Мобилити). Кабель питания сделан британской компанией Фолекс с заводами в Китае, Малайзии и Индии. Съемная карта памяти сделана либо в Израиле (израильская МСистем), либо в Малайзии (американская Смарт модулар). Эта снабженческая симфония начавшаяся с моего звонка в офис Делл, продолжающаяся на всем протяжении производственного процесса и закончившаяся доставкой готового компьютера мне домой одно из чудес плоского мира.
…совокупная снабженческая цепочка, поработавшая на мой компьютер, в том числе поставщики поставщиков, включает в себя около четырехсот фирм в Северной Америке, Европе и Азии, из которых основных игроков только тридцать.
Т.Фридман, Плоский мир (2005)
Результат глобализации впечатляет. Только экономический эффект от такого глобального сотрудничества складывается в бездонные карманы жалкой кучки олигархов. Как и для всех предыдущих этапов капитализма у либерального глобализма один главный экономический закон — максимальная прибыль в максимально короткий срок.
Подведем итоги первой части статьи:
ТНК, за счет открытия рынков закрытых стран (Китая, Индии, Восточной Европы, России и пр.), за счет развития транспорта и средств связи получили доступ ко всем трудовым ресурсам планеты,
за счет международных торговых соглашений ТНК получили возможность беспрепятственно перемещать и применять свой капитал повсюду,
объединяя в себе капиталы многих частных и юридических лиц, ТНК рассредоточивают свой капитал по всему миру, отталкиваясь лишь от наличия необходимой рабочей силы,
при этом ТНК передают свои непрофильные функции другим ТНК или более мелким фирмам, специализирующимся в данных областях, либо объединяют свои капиталы для решения поставленных задач,
ТНК взаимопроникают друг в друга, благодаря разделению производственных цепочек и функций, а так же скупая необходимые пакеты акций. Не стоит забывать о слиянии и поглощении,
Не подумайте, я ни в коем случае не являюсь противником глобализации, как таковой. Я — противник буржуазной глобализации и сторонник глобализации коммунистической. Их качественные различия очевидны: одна происходит в интересах горстки капиталистов, другая в интересах трудящего большинства. К сожалению, на сегодняшний день мы имеем в наличие лишь буржуазную глобализацию, об ее социальных издержках и пойдет речь в следующей части.
